SBTi Corporate Net-Zero Standard V2: qué cambia y desde cuándo

La V2 ya está publicada pero todavía no se valida contra ella. Durante 2027 conviven las dos versiones, y esa superposición es lo que define qué conviene hacer este año.

11 de junio de 2026

SBTi publica la versión 2.0. Se puede leer y planificar, todavía no presentar metas contra ella.

1 de febrero de 2027

La V2 entra en vigencia.

31 de diciembre de 2027

Cierra la ventana para presentar metas bajo la versión 1. Después, todo es V2.

2028

Las empresas que ya tienen meta a 2030 empiezan a fijar el ciclo 2030–2035 bajo la V2.

2035

Arranca la obligación de responsabilidad por emisiones en curso para las empresas de categoría A.

La V2 reemplaza la vieja distinción entre ruta corporativa y ruta PyME por dos categorías que se determinan por tamaño y por el país donde está constituida la casa matriz. Es el cambio con más consecuencias prácticas para América Latina.

Una empresa es categoría A si, en cualquier país, factura 450 millones de euros o más, o tiene 1.000 empleados equivalentes o más. En países de ingreso alto la vara baja bastante: alcanza con 10.000 toneladas de CO₂e en alcances 1 y 2, o con cumplir dos de estas tres condiciones — balance de 25 millones de euros, facturación de 50 millones, o 250 empleados. Todo lo que no llega a eso es categoría B.

El detalle decisivo: la geografía se toma del grupo de ingreso del Banco Mundial. Argentina, Brasil, México y Colombia son de ingreso medio-alto, no alto. Eso significa que la segunda fila de umbrales, la más exigente, no les aplica: una empresa argentina de tamaño medio queda en categoría B aunque tenga emisiones importantes.

Y la categoría B tiene requisitos sensiblemente más livianos:

• La meta de alcance 3 es opcional, no obligatoria.
• El inventario obligatorio cubre alcances 1 y 2; el 3 queda recomendado.
• No hace falta aseguramiento de terceros del año base.
• El plan de transición hay que tenerlo, pero no publicarlo.
• Identificar las actividades intensivas en emisiones es opcional.

La V1 permitía metas a 5 o 10 años contra un año base histórico. La V2 fija ciclos de exactamente cinco años y, sobre todo, cambia de dónde sale el año base: ya no es un año histórico que queda congelado, sino el año más reciente con datos completos, reelegido en cada ciclo.

El razonamiento es que la ambición se calcule sobre el perfil de emisiones actual y no sobre uno de hace una década. En la práctica endurece las metas: cuanto más tarde se arranca, menos años quedan hasta 2050 y más empinada es la reducción anual exigida. Quien no bajó emisiones en el ciclo anterior arranca el siguiente con una pendiente más pronunciada.

Nada impide seguir comunicando las metas contra un año de referencia anterior, siempre que la ambición equivalente se haya revisado durante la validación.

Se terminó la meta combinada de alcances 1 y 2. Las empresas de categoría A fijan metas separadas para los tres alcances; las de categoría B, para el 1 y el 2.

Alcance 1

Tres opciones: reducción absoluta en línea recta, reducción de intensidad siguiendo una senda sectorial, o transición de activos con hitos de reemplazo. Las dos últimas obligan además a fijar una meta de largo plazo.

Alcance 2

Dos opciones: reducción absoluta, o una meta de alineación de electricidad baja en carbono, que es aumentar el porcentaje de consumo cubierto por generación renovable, nuclear o con captura. Informar el consumo eléctrico total y ese porcentaje pasa a ser obligatorio.

Alcance 3

La meta cubre las categorías que representen 5 % o más del alcance 3. Hay una lista cerrada de exclusiones permitidas — entre ellas el traslado de empleados entero, y los activos arrendados o el transporte aguas abajo donde no haya forma real de influir — pero cada exclusión hay que declararla, cuantificarla y decir qué se va a hacer al respecto.

Es el concepto más nuevo de la V2 y el que más trabajo de datos supone. Además del desglose por categoría, hay que identificar qué actividades intensivas de una lista cerrada existen en la cadena de valor y cuantificar sus emisiones. La lista tiene tres grupos: commodities contabilizadas de cuna a puerta, transporte de pozo a rueda, y productos vendidos en su fase de uso.

Una actividad se considera significativa cuando llega al 5 % del alcance 3, sin importar en cuántas categorías esté repartida — se pueden sumar. Y hay una regla que conviene leer dos veces: no se puede suponer que una actividad no está presente sin haber hecho el análisis.

Para el agro esto es directo. Las commodities de bosques, tierra y agricultura son una de las actividades intensivas de la lista: ganado, pollo, cacao, café, lácteos, cuero, palma, cerdo, caucho, maíz, arroz, trigo, soja y madera. Vale la pena una aclaración que suele confundir: los cítricos no están en esa lista. Una citrícola tiene emisiones de la tierra y por lo tanto meta FLAG, pero la naranja en sí no cuenta como actividad intensiva.

• Calcular en qué categoría cae la empresa. Define casi todo lo demás y se resuelve con cuatro datos societarios.
• Si estás por presentar metas, hacerlo bajo la versión 1 antes de que cierre la ventana: es lo que hoy se valida y da cinco años de margen.
• Empezar a medir el consumo eléctrico total y qué porcentaje es de bajo carbono. Es métrica obligatoria de la V2 y suele estar disponible en las facturas.
• Revisar el alcance 3 con el umbral del 5 % en la mano, no con el del 40 %.
• Poner por escrito el plan de transición. La V2 lo exige a todas las empresas, con acciones, plazos, supuestos y dependencias.